培育未來人才庫
華懋集團透過針對性培訓發展計劃及系統性的績效評估，推動員工成長並提升其專業能力。
績效亮點
125,759 小時
總培訓時數，增長14.38%
＞ 2 百萬港元
用於支持培訓及發展
女性
30.3 小時
男性
29.6 小時
按性別劃分的平均培訓時數
高級管理層
35.4 小時
管理層
32.1 小時
一般員工
29.6 小時
按職級劃分的平均培訓時數
2024╱25財年關鍵績效指標
每位同事平均接受
績效表現
每位同事平均完成
人才發展
根據《績效管理政策》，我們透過年度績效評估系統評價員工工作表現對應集團達成既定目標的情況。各級主管將全面評估員工的專業能力、核心質素與發展潛力，以此作為建設人才團隊的重要依據，並透過持續的反饋機制提供具建設性的改進建議。該評估結果將作為決定績效獎勵的基礎，包括薪資調整、福利待遇及非財務獎勵等。
案例分享
工程學徒計劃
為應對技術人才短缺的挑戰並提升集團品牌形象，華懋集團於報告期內推出學徒計劃，透過結合學術教育與職場實踐，建立可持續的人才培育管道。
該計劃以三年兼讀制的高級文憑課程在校生為對象。在甄選合格學員後，他們會以全職工程技術員身份加入集團的項目部門。學徒會在為期36個月的培訓週期中接觸崗位中的實務操作與接受定期考核評估，同時強化理論知識與實務技能。
目前該計劃成效顯著，足證其在推動未來人才發展方面的實質效益。
2 名學員
已成功轉任華懋集團內的正式崗位
為支持員工適應新崗位要求，華懋集團定期舉辦管理培訓課程，透過互動式小組討論，重點培養員工解難、制定決策及設定目標等技能。
如心酒店集團已正式加入香港特別行政區政府教育局的商校合作計劃，透過舉辦酒店參觀及工作體驗活動，與新生代人才分享行業專業知識及實務經驗。
案例分享
2024年暑期實習計劃
2024年，華懋集團進一步擴大暑期實習計劃的涵蓋範圍，首次招募六名中學生及10名大專院校學生共同參與，以多元化管道拓展人才吸納。實習生獲分配至不同業務部門，在為期八週內的計劃獲得實際的職場實務工作經驗，並培養溝通以及人際關係等關鍵軟技能，為未來的職業生涯做好準備。
於實習生分享會上，實習生不僅回顧了實習期間的專業成長與個人收穫，更對集團提供的寶貴實踐機會表達衷心感謝，充分體現計劃在培育人才方面的成效。
案例分享
松齡臨床實習計劃
松齡深知在康健護理的業務中培育專業新力軍的重要性，於報告期內推出三項臨床實習及交流計劃。在為期近兩個月的計劃中，松齡為75名就讀醫療護理課程的學生提供實習培訓，內容涵蓋監測生命體徵、感染控制、藥物管理等護理技能，有效強化學員的專業和實戰能力。
憑藉此學生實習計劃的成功，松齡將繼續推出不同方案，積極吸引更多未來人才加入康健護理行業，同時，全面提升專業技能及領導力，為行業的可持續發展注入持久動力。
案例分享
華懋創新大使計劃
集團與香港大學經管學院高層管理教育合辦之「華懋創新大使計劃」，旨在激發員工的創業精神及領導能力。此為期九個月的項目「寓實踐於學習」，每期培育逾30位同事，鼓勵他們構思創新的解決方案，以應對商業和社會的挑戰。
參與者以小組形式完成六場主題工作坊，有系統地掌握設計思維、創新方法及變革管理等職場所需的關鍵技能。在部門導師與外部專家的指導下，團隊更可向高級管理層提交創新提案，推動實施具成效的創新項目。
投入培訓資源
華懋集團深明投資培訓教育對於構建卓越人才團隊至關重要，因此我們致力推動持續學習文化，既維持行業領先標準，更促進員工全面且具前瞻性的專業發展。於報告期內，集團投放大量資源用於學習與發展項目，涵蓋教育資助計劃及奬學金計劃等多項人才培育舉措。
華懋集團榮膺「ERB人才企業嘉許計劃」認證，此項殊榮充分肯定集團在人才培訓與發展領域的卓越表現。
《僱員學習與發展政策》概述了華懋集團在學習與發展方面的指導原則。集團依據員工所規劃的績效發展分配資源，提供在職培訓、指導、導師輔導、線上學習、進修課程及會議等多元化培訓活動。我們成立了培訓委員會，專責為物業管理業務制定有系統且高效能的培訓策略。該委員會由物業管理服務、ESG、資訊科技及品質保證等多個部門的代表組成，負責審議培訓提案及追蹤實施進度，以確保達成培訓目標。
華懋集團線上學習平台提供多元課程，涵蓋反腐敗、反洗錢與反恐融資、員工行為與商業道德、市場操守與反欺詐、隱私保護與資訊安全等專業範疇。
除內部培訓外，集團支援員工的發展，資助外部培訓、專業會員及資格考試費用，並提供有薪考試假期，助力其專業成長。
華懋集團深明卓越的領導力對企業發展發揮關鍵作用，特設專項領導力培訓計劃，透過提升管理者的核心能力，實現個人與企業的共同成長。
案例分享
院舍主管關愛領袖培訓計劃
松齡參與由香港老年學會舉辦之院舍主管關愛領袖培訓計劃，旨在加強在康健護理行業中管理人員的管理技巧及領導能力，以提升院舍實施「以人為本」的照護和工作文化，從而提供優質的長者護理服務。
培訓計劃分兩個階段進行：首階段包含80小時的課堂學習、工作坊及導修課程；第二階段側重於所屬護理安老院舍內實習推行優質服務計劃，藉此促進理論與實踐的緊密結合，確保管理知識能有效轉化為服務品質的提升。
深化可持續發展文化與知識
華懋集團全面提升員工在可持續發展的意識與專業技能，以推動環保理念及實踐於各個營運層面，在提升營運效率的同時，更能推進我們對環境與社會的承諾。
為支持我們的可持續發展行動，我們持續向員工傳遞由專家提供的可持續發展趨勢與最新資訊：
ESG講座
華懋集團特邀綠領行動代表主講，分享在工作與日常生活中實用的減廢回收技巧。講座後舉辦了創意工作坊環節，參與者將舊廢牛仔布升級再造為個性化手機配件，透過工作坊體驗循環經濟理念，以增進環保意識與行動力。
ESG導賞
我們於大埔元洲仔自然環境保護研究中心舉辦專題導賞活動。參與的員工透過沉浸式體驗，不僅能親身探索稀有植物物種，更深入認識歷史建築的保育價值，同步提升生態與文化保護意識。此外，參與者亦認識了園藝師的日常職責，並親身體驗園藝工作，將技巧應用於不同季節的植物護理上。
香港綠色建築週
為響應香港綠色建築週2024，華懋集團舉辦「輕•型」上班日活動。活動以紅、藍、綠、黃四種顏色的服飾，分別象徵健康舒適、高效資源、環境友善與創新元素，將低碳理念融入日常辦公場所，持續深化職場可持續發展文化。
綠色生活市集
華懋集團與基督教勵行會合作於2024年舉辦綠色生活市集，鼓勵員工捐贈和交換二手及全新物品。此活動有效提升團隊對源頭減廢的認知，促進資源共享理念的實踐，彰顯集團在推動可持續發展方面的積極行動。活動不僅強化員工環保意識，更透過實際行動落實綠色辦公文化。
資訊科技的安全意識培訓
我們舉辦了六場有關資訊科技意識的必修培訓課程，並舉辦內部網絡安全研討會及網頁安全講座。研討會重點剖析網絡釣魚防禦策略與新興威脅趨勢；安全講座則結合香港本地網絡攻擊的實例，分享個人防護實用技巧，全面提升員工的網絡安全意識與防護能力。
