氣候韌性
我們深知識別與管理氣候風險及機遇對提升氣候韌性至關重要。集團的氣候相關披露參照《國際財務報告準則可持續披露準則第2號－氣候相關披露》（IFRS S2）框架，涵蓋四大核心支柱：管治、策略、風險管理，以及指標與目標。
氣候事宜管治架構
董事會對氣候相關議題作出整體監督，例如跟進《CCG 3050+》減碳路線圖的實施進展。由行政總裁（CEO）擔任主席的ESG督導委員會，負責監督集團整體ESG策略，審議並批准各項計劃，同時監控執行進度。在管理層層面的ESG小組委員會－環境則專注於將氣候因素納入業務策略、決策程序及日常營運中。ESG部門統籌集團層面的氣候行動，協調各業務部門評估和監測氣候風險與機遇，支持策略規劃以及提升建築生命週期的可持續性。為強化管理層的可持續發展相關專業能力，集團管理層亦參與華懋集團可持續發展論壇2024，深入掌握行業最新趨勢與發展動態。
更多有關ESG管治架構的詳情請參閱「訂立高標準的ESG管治」章節。
氣候變化應對策略
我們認知氣候變化對企業構成深遠影響，並致力透過氣候適應策略和政策有效應對相關議題。華懋集團要求所有業務單位、活動、供應商、產品及服務，均須嚴格遵守《氣候變化政策》，並將氣候變化的考量納入氣候減緩與適應的決策過程。
《CCG 3050+》路線圖已獲 SBTi 核准，並與《巴黎協定》控制全球升溫1.5度的目標保持一致，引領集團：
- 推動低碳轉型
- 在營運與價值鏈中實現顯著減碳
為落實《CCG 3050+》減碳路線圖，集團已推行多項減碳措施，並制定計劃以進一步推動未來的減碳進程。現正實施的舉措包括提升能源效益、採用可再生能源、建設綠色建築及推動租戶參與計劃。展望未來，我們已規劃一系列減碳項目，預計至2030年可節省約86,000兆瓦時的能源，相當於約4,700個香港標準家庭一整年的碳排放量。
我們亦將可持續發展的概念融入項目設計與施工，並透過《可持續設計與採購手冊》明確規定設計與營運階段強制及非強制的可持續發展要素。同時，我們的氣候策略更延伸至項目融資層面，透過綠色金融工具支持符合資格的綠色及社會項目，為社區帶來實質的環境與社會效益，並全面遵循《華懋集團可持續金融框架》。
集團整合物業、營運、員工及價值鏈的協同力量，以應對來自氣候變化的實體及轉型風險。我們在短期（2030年）、中期（2050年）及長期（2100年）三個時間段，評估氣候風險與機遇對業務的影響，並制定相應的緩解策略，將潛在損失降至最低，加速低碳轉型，強化氣候風險的適應能力。
由華懋集團定義的三個時間段：
- 短期（2030年）
- 中期（2050年）
- 長期（2100年）
情境分析
針對已識別的氣候風險，集團進行了涵蓋實體與轉型風險情境分析。制定情境有助於了解氣候情況，預測未來相關變數的變化。
實體風險分析採用聯合國政府間氣候變化專門委員會（IPCC）、美國國家航空暨太空總署（NASA）、香港天文台及其他學術研究的數據，以預測氣候趨勢。
實體風險情境分析的氣候預測
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氣候情境 |
描述 |
全球地表升溫幅度（到2100年） |
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SSP1-2.6╱低排放 |
低排放，可持續的未來，與《巴黎協定》一致 |
攝氏1.8度 |
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SSP2-4.5╱中等排放 |
適度排放與氣候政策下的平衡發展情境 |
攝氏2.7度 |
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SSP5-8.5╱高排放 |
高排放、化石燃料密集且政策干預有限的情境 |
攝氏4.4度 |
氣候情境
描述
低排放，可持續的未來，與《巴黎協定》一致
全球地表升溫幅度（到2100年）
攝氏1.8度
描述
適度排放與氣候政策下的平衡發展情境
全球地表升溫幅度（到2100年）
攝氏2.7度
描述
高排放、化石燃料密集且政策干預有限的情境
全球地表升溫幅度（到2100年）
攝氏4.4度
針對轉型風險的情境分析，我們依據氣候系統、經濟和能源相關的預測數據，並採用了央行與監管機構綠色金融網絡（NGFS）和國際應用系統分析研究所（IIASA）的資料庫，參考兩種高對比性的轉型情境，以規劃未來最佳與最壞情況的應對方案。
轉型風險情境分析的氣候預測
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氣候情境 |
描述 |
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當前政策情境 （升溫攝氏3度以上） |
此情境假設僅維持現有已實施的政策，排放量將持續增長至2080年，導致全球升溫約攝氏3度。在此情境下，低碳技術發展及市場轉型預計進展緩慢。 |
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2050淨零情境 （升溫攝氏1.5度） |
此情境假設全球立即採取積極的氣候政策，並在2050年前實現二氧化碳淨零排放，至少有50%機會將本世紀末全球升溫控制在攝氏1.5度以內。在此情境下，預計低碳創新技術（包括碳移除）將迅速發展。 |
氣候情境
描述
此情境假設僅維持現有已實施的政策，排放量將持續增長至2080年，導致全球升溫約攝氏3度。在此情境下，低碳技術發展及市場轉型預計進展緩慢。
描述
此情境假設全球立即採取積極的氣候政策，並在2050年前實現二氧化碳淨零排放，至少有50%機會將本世紀末全球升溫控制在攝氏1.5度以內。在此情境下，預計低碳創新技術（包括碳移除）將迅速發展。
實體風險的影響和應對措施
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風險類型 |
實體風險的驅動因素 |
潛在影響 |
風險緩解 |
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慢性 |
乾旱 |
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熱壓力 |
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急性 |
山火 |
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颶風和颱風 |
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地表和沿海水浸 |
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山泥傾瀉 |
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風險類型
實體風險的驅動因素
乾旱
潛在影響
- 增加用水量導致營運成本上升
- 飲用水資源獲取難度提高
- 保險費用上漲
風險緩解
- 定期檢查供水系統，修復漏水問題
- 升級節水裝置並採用水循環系統
實體風險的驅動因素
熱壓力 
潛在影響
- 增加對供冷的能源需求導致營運成本上升
- 新建項目延誤導致成本增加
風險緩解
- 進行能源審計
- 升級隔熱物料、外牆和窗戶，以提高效率
- 維護和更換先進的節能冷氣系統
- 監測天氣預警；使用遮光裝置，減少熱能吸收和製冷負荷
實體風險的驅動因素
山火 
潛在影響
- 損壞建築物設施以及增加維修成本
- 增加起火和爆炸風險
- 新建項目延誤導致成本增加
風險緩解
- 加裝防火屏障以減緩火勢蔓延
- 設計多條疏散路線，確保在緊急情況下能安全撤離
實體風險的驅動因素
颶風和颱風 
潛在影響
- 建築基礎設施受損
- 財產損失及安全隱患
- 新建項目延誤導致成本增加
風險緩解
- 定期檢查以識別建築結構的隱患
- 使用穩固的底座和錨栓，固定室外和屋頂設備
- 檢查、維修和升級至耐撞擊門窗
- 培訓員工應對颶風和颱風的緊急應變程序
實體風險的驅動因素
地表和沿海水浸 
潛在影響
- 損壞建築物設施以及增加維修成本
- 新建項目延誤導致成本增加
- 業務中斷（洪水可能阻塞通道）導致收入損失
- 保險費用上漲
風險緩解
- 在主要入口安裝防洪屏障，使用水泵在水浸期間清理積水
- 定期清理排水渠、雨水槽和下水管，防止堵塞
- 加強應急方案，培訓員工防洪應變程序，監測天氣預警
- 設計多條疏散路線，確保緊急情況下能安全撤離
實體風險的驅動因素
山泥傾瀉 
潛在影響
- 損壞建築物設施以及增加維修成本
- 新建項目延誤導致成本增加
- 業務中斷（洪水可能阻塞通道）導致收入損失
- 保險費用上漲
風險緩解
- 定期檢查斜坡和植被；種植深根植物，防止泥土侵蝕，增強穩定性
- 監測山泥傾瀉警告，並設計多條疏散路綫，確保安全
為評估加劇的實體風險對資產組合的潛在影響，我們選取42座具代表性的建築和五個新建項目進行氣候變化預測與情境分析。基於此，我們綜合考慮各物業對特定氣候災害（包括乾旱、高溫、颶風和颱風、山火、地表和沿海水浸和山泥傾瀉）下的暴露程度及脆弱性，採用風險評級體系對每個物業的整體風險進行評估。
以下圖表展示了物業組合在不同情境下的實體風險暴露程度及脆弱性的佔比情況。由於數據的進捨，部分棒形圖中的百分比總和可能不等於100%。
適應與緩解措施
在完成實體風險的暴露程度及脆弱性評估後，我們已於項目中採用氣候韌性設計。
為進一步提升韌性，我們考慮採用深樁基礎以增強建築物在斜坡地段上的穩定性，並在雨水及污水井中應用智能排水系統，以防止溢流及水浸損害。
華懋集團評估既有及新建項目的急性及慢性實體氣候風險，以了解各項目現有氣候韌性設計要素的狀況。此系統化且實用的評估工具，既能整合項目細節，亦可評估未來是否需要進行改造或採取額外氣候適應措施。
實體風險財務影響評估
此外，我們對已識別的實體風險進行財務影響評估，以分析其對企業營運、策略及整體經濟效益的影響。我們開展全面的風險價值（「VaR」）評估，透過三種不同情境（SSP1-2.6，SSP2-4.5及SSP5-8.5）及時間段（2030年，2050年及2100年），量化資產在氣候相關風險下的潛在財務敞口，針對各類實體風險（除山火及乾旱，因影響不顯著）分別計算VaR值結果顯示預測的財務影響輕微且無關重要，表明在當前氣候風險下，所有物業應不會受到重大財務影響。
除實體風險的直接影響外，集團亦評估了其間接效應，主要風險包括保險費及資本化比率上升。根據財務影響評估結果，物業業主可能因突發性沿海水浸事件面臨保費上漲，或因中度及嚴重水浸事件導致資本化比率上升。整體而言，集團資產組合在整個分析週期內的VaR值仍處於低水平。
轉型風險與機遇評估
集團透過參考最新文獻資料及數據，識別轉型風險與機遇，為轉型風險情境分析提供描述及量化分析。
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風險 |
潛在影響 |
風險緩解 |
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政策及法律 |
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科技 |
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市場 |
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聲譽 |
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政策及法律
科技
市場
聲譽風險
潛在影響
- 更嚴格的建築節能規例、守則及標準
- 香港計劃建立碳定價機制以及啟動中國試點碳交易市場
- 因溫室氣體排放而增加的額外營運成本
風險緩解
- 進行建築能源審計以確保合規
- 制定具前瞻性的內部目標，提前為更嚴格的建築守則轉型做好準備
- 定期審查碳排放的主要來源，並評估對集團營運的財務影響
潛在影響
- 出現有關施工及物業管理的新技術
風險緩解
- 投資綠色技術及具商業價值的非傳統建築材料
- 與不同持份者建立合作夥伴關係，推動可持續發展創新解決方案
- 積極支持科技創新，將研究成果轉化為實際解決方案，以提升氣候及能源轉型的能力
潛在影響
- 客戶對綠色及節能物業的期望不斷提升
風險緩解
- 將可持續發展理念、技術與創新融入建築設計及日常營運
- 制定具前瞻性的內部目標，進一步滿足消費者對綠色建築空間的需求
潛在影響
- 客戶期望提升及金融機構加強氣候披露要求，影響集團如何管理及披露其氣候風險與機遇內容
風險緩解
- 加強可持續發展資訊披露，並持續進行年度ESG資訊披露
- 持續進行氣候風險評估，披露潛在氣候風險，並提升披露的廣度與深度
- 加強與租戶及相關持份者合作和溝通，以增加氣候韌性及推動可持續發展
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機遇 |
潛在影響 |
機遇管理 |
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數碼化及房地產科技 |
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消費者偏好 |
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可再生能源增長 |
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綠色金融 |
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數碼化及房地產科技
消費者偏好
可再生能源增長
綠色金融機遇
潛在影響
- 於施工過程及物業管理中應用新技術，以應對氣候轉型需求，例如採用智能技術提升節能效果
機遇管理
- 進行可行性研究，將可持續發展理念、科技應用與創新元素融入建築設計及日常營運
- 開展智能化建築技術研發
- 開發低碳生活相關的智能應用程式及用戶互動技術
- 更多相關資訊，請參閱本報告「深化策略夥伴合作」章節
潛在影響
- 客戶對綠色及節能物業的期望不斷提升，促使集團透過創新、策略及系統，爭取更高的租金與估值
- 氣候風險較高的物業資產估值下降
機遇管理
- 將可持續發展理念、科技與創新融入建築設計及日常營運
- 訂立綠色建築認證目標。目前，集團目標是100%新建重點項目取得至少達到金級的綠建環評（BEAM Plus）認證，並致力爭取實現能源與環境設計先鋒評級（LEED）及WELL健康建築標準認證計劃的金級別或以上
- 更多相關資訊，請參閱本報告「展現綠色建築的領導力」、「碳足跡管理」以及「能源效益」章節
潛在影響
- 採用可再生的設計及應用可再生資源，例如安裝太陽能板及使用太陽能
機遇管理
- 進行可行性評估，擴大應用可再生能源與綠色技術
- 將可再生能源納入選擇方案
潛在影響
- 綠色和可持續金融的趨勢不斷提升，使企業能以更低成本獲取資金，從而鼓勵投資於綠色及氣候韌性項目與研發
機遇管理
- 持續增加對低碳項目的投資，提升可持續發展成效，爭取資金支持
- 考慮加強對現有綠色貸款項目的資金用途及進展披露，以展示可信度
- 更多相關資訊，請參閱本報告「可持續融資及負責任投資」章節
轉型風險的財務影響評估
為評估集團已識別轉型風險與機遇的關鍵財務影響，我們將相關財務影響與各項風險及機遇對照，並開展情境分析。透過模擬碳成本與能源成本的變動百分比，量化其對收益表的潛在影響，從而更清晰呈現轉型風險下的財務敞口。
- 「2050淨零」情境：碳稅預計自2030年起顯著增加，並持續至2100年以後；電力成本則預計自2050年起下降，並延續至2100年。
- 「當前政策」情境：碳稅預計自2050年起顯著增長；電力成本則預計自2030年起顯著下降，並持續至2100年。
氣候相關風險管理
集團採用基於最新科學研究的內容，確保準確識別氣候風險與機遇，並在實現氣候目標方面取得顯著進展。我們已識別、評估並應對氣候相關風險與機遇對集團營運、價值鏈及商業模式產生的潛在影響，並將這些風險納入至《企業風險管理框架》中。
展望未來，我們將持續對風險與機遇進行排序及監測，以加強氣候風險管理，並積極把握轉型過程中的潛在機遇。
氣候相關指標與目標
華懋集團將碳排放視為監測氣候風險的重要指標。我們制定的《CCG 3050+》涵蓋氣候相關的目標，並與《巴黎協定》將全球升溫控制在工業化前水平1.5度以內的目標保持一致。
於2022年1月，《CCG 3050+》減碳目標通過了SBTi驗證。經核准的科學基礎目標（SBTs）具體如下：
-51.8%
2030 年的營運碳強度（範圍1及2）相較於 2020 基準年
-20%
2030 年來自資本商品、下游租賃資產、以及營運產生的廢物所致的範圍3碳強度，相較 2020 基準年
我們正穩步邁向在2030年或之前實現，將範圍1及2的營運碳強度與2020年基準年相比減少51.8%。
欲了解集團如何致力於降低範圍3的溫室氣體排放，尤其是來自資本商品的隱含碳排放，請參閱「展現綠色建築的領導力」章節。
《CCG 3050+》減碳目標：2024年進展概覽
2024
-27.7%
碳強度（範圍1及2）
2030
-51.8%
碳強度（範圍1及2）
我們的成就
- 提升既有資產以降低營運碳排放，例如如心廣場及九龍東如心酒店的冷水機組更換項目
- 制定了《併購項目ESG盡職審查清單》，其中設定了資產收購的碳排放強度閾值。對未達到該閾值的資產，應預留資源以提升能源效率
- 投資於高能源效益建築，如D·PARK愉景新城
- 鼓勵員工將減碳理念融入日常營運與工作實踐
未來計劃
- 積極尋求資產增值機遇以實現減碳。為此，我們已規劃一系列減碳項目，預計至2030年可節省約86,000兆瓦時的能源，相當於約4,700個香港標準家庭一整年的碳排放量
- 遵循《可持續設計與採購手冊》設計和建造符合高可持續標準的建築物
- 在資產收購過程中，持續堅守ESG盡職調查要求
- 利用人工智能（AI）和數碼分身（Digital Twin）系統等先進技術，優化建築能源表現。
