守護生態系統
我們已將生物多樣性保護全面融入業務營運及價值鏈，並在項目中實現相關元素，展現提升意識、守護自然系統的堅定承諾。
為支持生態系統保護，我們成為自然相關財務資訊披露工作組（TNFD）的首批先行者（Early Adopter），同時是世界自然基金會香港分會（WWF-Hong Kong）的銀級會員，並簽署「向魚翅說不」和「地球一小時」等承諾。通過積極參與這些倡議，彰顯集團共建可持續發展及豐富生物多樣性未來的決心。
案例研究
華懋集團項目中的生物多樣性特色
如心園
集團於如心園展示多樣化植物物種及木化石，體現對保護生物多樣性的承諾。園區陳列六顆獨特木化石，每顆均以有機形態演繹愛與慶典等重要人生里程碑。
園區超過30%面積被規劃為綠地空間，種植包括南洋杉及銀杏在內逾20種植物，其中不乏稀有品種，亦為各類動植物提供棲息地。常綠樹種與季節性花卉的精心配置，成功吸引傳粉昆蟲及小型野生動物，為本地蝴蝶及鳥類提供庭護所與食物來源，維繫全年生態系統平衡。如心園更與毗鄰的荃灣公園及海濱長廊形成生態廊道，於繁華的荃灣區構築豐富生物多樣性的綠色樞紐。此外，如心園與香港大學及嶺南大學合作開展傳粉昆蟲調查，深入研究城市環境中傳粉昆蟲的多樣性。
親自然設計
集團於多個建築項目積極融入親自然設計理念。香港的如心廣場及倫敦的One New Street Square均設置綠化牆。其中One New Street Square更種植6,300株植物並打造園景露臺，通過構建多樣化棲息環境有效促進生物多樣性發展。
案例研究
與持份者攜手推動生物多樣性保護
我們持續與各持份者合作，共同推進生物多樣性保護工作，深化人與自然的和諧連結。通過支持綠惜地球夜間生態導賞活動及環保促進會 2025綠色跑等項目，讓員工親身感受自然生態。這些活動不僅鼓勵戶外參與，更積極倡導低碳減廢的生活方式。集團同事通過參與夜間導賞及綠色跑活動，切身實踐可持續發展理念，主動推廣綠色生活，為提升社區生物多樣性作出實質貢獻。
自然相關財務信息披露
自然相關管治
ESG督導委員會由行政總裁（CEO）擔任主席，負責監督集團在ESG領域的策略制定與執行，並定期檢視相關進度。有關ESG管治架構的詳細資訊，請參閱「制定高標準的ESG管治」章節。集團對環境及自然保護的承諾，體現在多項政策中，包括《氣候變化政策》、《可持續發展政策》及《可持續採購指引》。在營運及採購過程中，我們強調維護生態平衡，並評估供應商是否遵守自然相關標準。我們已將穩健的管治機制納入供應鏈管理，並透過監控及投訴機制，持續監測自然相關影響。此外，集團定期與本地持份者交流，並舉辦可持續發展論壇，深入探討自然相關議題。
自然相關策略
華懋集團深知業務發展與自然資本息息相關，並致力以負責任及可持續的方式管理對自然的依賴、影響、風險與機遇。我們的策略始於全面評估對水資源、土地及生物多樣性等自然資源的依賴程度，確保業務營運具備韌性及可持續性。我們採用創新技術與實踐方案，降低資源消耗及廢物產生，持續減少環境足跡。為緩解潛在風險，我們定期開展環境影響研究並實施前瞻性風險管理，包括制定針對自然災害及資源短缺的應急預案。同時，我們積極把握「自然正向」所帶來的機遇，投資可再生能源、建設可持續供應鏈，並推動提升城市生物多樣性的項目。通過構建與自然和諧的關係，我們旨在增強業務的長期韌性、促進生態系統健康，並為持份者及社區創造共享價值。
管理自然相關的風險與影響
於2024年，集團啟動首個TNFD研究項目，遵循TNFD框架並採用了LEAP方法（定位、評估、評定、準備）。通過此項目，我們正深入了解集團對自然的影響與依賴關係，並作出對相關風險與機遇的有效管理。
LEAP評估範圍與框架
LEAP評估涵蓋集團在香港的62個關鍵資產，包括酒店及服務式公寓、建築項目、住宅、工業及商業物業。此評估旨在確立集團營運及價值鏈在關鍵生態系統中的定位，並評估我們對自然的影響與依賴程度，以及相關風險與機遇，從而制定策略以減少負面影響並最大化正面效益。我們亦通過與持份者互動，獲取對集團自然依賴性及影響的深入見解。
|
高度影響╱依賴區域分析 |
資產周邊保護區分佈 |
資產周邊關鍵生物多樣性區域 |
標誌性物種 |
|
東涌區域 |
資產1公里緩衝區內未發現保護區；5公里緩衝區內存在六個保護區。 |
資產1公里緩衝區內未發現關鍵生物多樣性區域；5公里緩衝區內存在一個關鍵生物多樣性區。 |
三線閉殼龜、中華穿山甲、玳瑁、小果柿、草原雕及盧氏小樹蛙。 |
|
九龍及新界區域 |
資產1公里緩衝區內有一個保護區；5公里緩衝區內存在11個保護區。 |
資產1公里緩衝區內發現一個關鍵生物多樣性區域；5公里緩衝區內存在兩個關鍵生物多樣性區域。 |
無齒米蝦、勺嘴鷸、青頭潛鴨及黃胸鵐。 |
|
香港島區域 |
資產1公里緩衝區內有一個保護區；5公里緩衝區內存在七個保護區。 |
有1處資產位於關鍵生物多樣性區域內；5公里緩衝區內存在一個關鍵生物多樣性區域。 |
寒星蚓、黃喉擬水龜、大蹄蝠及香港盲蛇。 |
高度影響╱依賴區域分析
資產周邊保護區分佈
資產1公里緩衝區內未發現保護區；5公里緩衝區內存在六個保護區。
資產周邊關鍵生物多樣性區域
資產1公里緩衝區內未發現關鍵生物多樣性區域；5公里緩衝區內存在一個關鍵生物多樣性區。
50公里緩衝區內記錄有186種國際自然保護聯盟（「IUCN」）紅色名錄物種及31種極危物種。
標誌性物種
三線閉殼龜、中華穿山甲、玳瑁、小果柿、草原雕及盧氏小樹蛙。
資產周邊保護區分佈
資產1公里緩衝區內有一個保護區；5公里緩衝區內存在11個保護區。
資產周邊關鍵生物多樣性區域
資產1公里緩衝區內發現一個關鍵生物多樣性區域；5公里緩衝區內存在兩個關鍵生物多樣性區域。
50公里緩衝區內記錄有183種IUCN紅色名錄物種及30種極危物種。
標誌性物種
無齒米蝦、勺嘴鷸、青頭潛鴨及黃胸鵐。
資產周邊保護區分佈
資產1公里緩衝區內有一個保護區；5公里緩衝區內存在七個保護區。
資產周邊關鍵生物多樣性區域
有1處資產位於關鍵生物多樣性區域內；5公里緩衝區內存在一個關鍵生物多樣性區域。
50公里緩衝區內記錄有184種IUCN紅色名錄物種及30種極危物種。
標誌性物種
寒星蚓、黃喉擬水龜、大蹄蝠及香港盲蛇。
根據上述研究結果，我們的建造活動及營運不會與關鍵棲息地有重大重疊，亦不會對生態系統健康造成負面影響。此外，這些棲息地與集團資產之間至少保持1公里的距離，從而防止對當地生態系統造成直接或間接的干擾。
定位
在定位階段，集團系統性地分析業務營運的地理分佈，並評估其與自然環境的互動關係。透過整合生物多樣性評估工具（IBAT）、世界自然基金會風險篩選工具（WWF Risk Filter）及深入案例研究，我們根據營運場所與重要生物多樣性區域（如IUCN紅色名錄物種棲息地）的鄰近程度，識別出23個毗鄰關鍵生物多樣性區域的優先地點，並完成相關影響評估及緩解策略制定。
評估
為全面評估房地產價值鏈對自然的依賴與影響，集團開展深入分析，呈現價值鏈各環節與自然生態系統的關聯性，並重點識別需關注領域及優化機遇。透過採用TNFD推薦的ENCORE數據庫，結合持份者訪談所得專業見解，我們準確識別出價值鏈中最關鍵的五大自然依賴與影響主題。
與大自然相關的五項首要主題
- 土壤穩定和侵蝕控制
- 地下水和地表水
- 氣候調節
- 感官影響的緩解
- 洪水和風暴防護
影響大自然的五項首要主題
- 土壤污染物
- 水污染物
- 非溫室氣體空氣污染物
- 固體廢物
- 用水
評定及準備
根據LEAP方法的建議，為更有效地將自然相關考量融入業務決策，集團在「定位」及「評估」階段，優先識別與自然最具重大影響及相關性的風險與機遇。我們已確定可能影響營運的自然相關實體風險與轉型風險，以及相應的機遇，詳列如下表。
實體風險
|
風險 |
潛在影響 |
風險緩解 |
|
生物多樣性損失：保護區和關鍵生物多樣性區附近的施工活動，可能對當地生物多樣性產生負面影響 |
|
|
|
資源短缺：資源短缺和生態系統退化，導致必要原材料的供應鏈中斷 |
|
|
|
自然災害：生態系統退化可能會削弱自然屏障，令集團較易受自然災害的影響 |
|
|
|
污染：施工活動產生的空氣和噪音污染可能會損害當地的生態系統和社區 |
|
|
風險
潛在影響
- 因生物多樣性緩解措施而導致的成本增加（例如防洪屏障、加強現場管理）
- 因應更嚴格的環境法規實施，工程進度可能會延遲
風險緩解
- 實施施工活動的監測和通報機制
潛在影響
- 因材料短缺導致工程延誤
- 從生態敏感區提取的原材料可能會產生額外的合規成本
風險緩解
- 落實供應鏈多元化，減少依賴單一來源
- 執行《供應商行為準則》，優先考慮經認證和實踐可持續理念的供應商
- 通過採用高效的施工方法，減少消耗，從而優化資源效率，例如瑜悅的組裝合成建築法（MiC）
潛在影響
- 災難恢復和基礎設施修復的成本增加
- 對物業和持續業務運作的潛在損害
風險緩解
- 確保所有重大新建項目達到第二高的可持續建築評估計劃評級（如綠建環評（BEAM Plus）、能源與環境設計先鋒評級（LEED）和WELL健康建築標準認證計劃）
- 在新開發項目中融入具氣候適應性的基礎設施（如防洪屏障）和親自然設計（如綠化天臺）
- 與各機構和非政府組織合作，支援保護生物多樣性，例如與綠惜地球合作淨山淨灘活動，以及支援香港大學和嶺南大學在如心園進行昆蟲授粉調查
潛在影響
- 增加健康和安全成本、潛在的法律索償和罰款
- 負面的社區關係和反對日後的項目
風險緩解
- 使用低排放和更安靜的施工方法，例如採用電氣化的施工設備、組裝合成建築法（MiC）和機電裝備合成法（MiMEP）
轉型風險
|
風險 |
潛在影響 |
風險緩解 |
|
政策及合規：對生物多樣性、土地利用和環境影響評估的監管更加嚴格 |
|
|
|
市場：替代建築材料的價格波動 |
|
|
|
聲譽：提高公眾對生物多樣性和可持續性問題的審查和認識 |
|
|
|
科技：傾向對環境和生物多樣性影響較小的替代建築材料市場 |
|
|
|
責任：不遵守環境法規或集團活動造成的損害而產生的潛在責任 |
|
|
風險
潛在影響
- 增加合規成本和潛在的項目延誤
- 違規罰款風險和法律後果
風險緩解
- 主動監控並遵守新政策和法規
- 參與行業聯盟（例如香港綠色建築議會（HKGBC）、商界環保協會（BEC）和香港綠色金融協會（HKGFA）的政策小組），提倡適當而平衡的監管
- 定期舉行環境合規培訓
潛在影響
- 難以作出預算的預測和出現潛在的項目延誤
- 如不優先考慮可持續材料，競爭力可能會下降
風險緩解
- 與經認證的可持續供應商建立策略夥伴關係
- 孵化及投資創新、低環境影響的解決方案研發（例如「CCG Accel-Powered by HKSTP」加速器計劃以及與納米及先進材料研發院（NAMI）合作開發綠色建築技術）
潛在影響
- 收入和客戶信任度可能下降
- 行銷和公關工作成本增加
風險緩解
- 每年參考TNFD框架披露與自然相關的內容
- 通過不同渠道與持份者接觸（例如焦點小組和調查，允許持份者報告和反饋環境問題）
潛在影響
- 可持續材料的採購成本較高
- 落後於行業的創新曲線
風險緩解
- 孵化及投資創新、低環境影響的解決方案研發（例如「CCG Accel-Powered by HKSTP」加速器計劃以及與納米及先進材料研發院（NAMI）合作開發綠色建築技術）
潛在影響
- 因違反法例或環境損害索償而產生的法律費用和潛在罰款
- 修復受損生態系統的恢復成本
- 長期聲譽受損，導致客戶信任度下降和商機損失
風險緩解
- 建立健全的合規框架，以確保遵守環境法規
- 實施施工活動的監測和報告機制
- 通過不同渠道與持份者接觸（例如，焦點小組和調查，允許持份者報告和反饋環境問題）
機遇
|
機遇 |
潛在影響 |
機遇管理 |
|
可持續建築與認證 |
|
|
|
資源效率與循環經濟 |
|
|
|
生態旅遊與社區參與 |
|
|
|
創新與合作 |
|
|
|
聲譽和ESG領導力 |
|
|
機遇
潛在影響
- 香港競爭激烈的市場對可持續認證物業的需求增加
- 由於注重可持續性的設計（例如綠建環評（BEAM Plus）和WELL健康建築標準認證計劃），達致更高的租金溢價和租戶保留率
- 強化可持續發展領導者的市場定位
機遇管理
- 將親自然設計（例如如心廣場的綠化牆）和藍綠建設（例如如心園的水循環區）結合起來，以增強可持續性和生物多樣性
- 確保所有新建重點項目取得「第二最高級別」的可持續建築評估方案評級（例如綠建環評（BEAM Plus）、能源與環境設計先鋒評級（LEED）和WELL健康建築標準認證計劃）
潛在影響
- 通過減少材料浪費和能源╱水消耗而節省成本
- 香港收緊廢物處置監管帶來的合規優勢
機遇管理
- 在瑜悅採用組裝合成建築法（MiC）和使用回收材料（例如順福糧倉的天花使用96%的回收材料），以減少建築垃圾
- 在如心廣場安裝零碳供冷服務項目，在酒店各處安裝LED照明╱節水裝置
- 在建築工地進行垃圾分類回收
潛在影響
- 通過以生物多樣性為重點的產品和活動獲得新的收入流
- 通過教育活動加強社區關係和忠誠度
機遇管理
- 探索如心園的生態旅遊和研討會，重點介紹傳粉媒介的棲息地
- 與綠惜地球合作，組織淨山淨灘行動
潛在影響
- 通過採用先進的可持續技術獲得領先優勢
- 更容易獲得與TNFD相關項目的可持續融資
機遇管理
- 孵化及投資創新、低環境影響的解決方案研發（例如「CCG Accel-Powered by HKSTP」加速器計劃以及與納米及先進材料研發院（NAMI）合作開發綠色建築技術）
- 參與香港綠色建築議會（HKGBC）、商界環保協會（BEC）和香港綠色金融協會（HKGFA）的政策小組，以加強在未來施加落實法規的影響力
潛在影響
- 與國際準則（如TNFD建議）保持一致，以提高ESG評級和市場評估
機遇管理
- 發佈經第三方驗證的TNFD披露
- 在營銷活動中展示集團推廣生物多樣性的努力（例如，如心園的傳粉媒介棲息地）
指標和目標
為有效監測和追蹤與自然相關的績效，集團正在識別並收集相關指標。以下選定指標將用於評估因應已識別自然相關風險與機遇的管理成效：
空間足跡 |
資源 |
工作坊 |
|---|---|---|
| 水資源
塑料
|
|
華懋集團將採取措施，確保所收集指標的準確性與可靠性。我們將針對重大自然相關依賴與影響的關鍵指標，制定短期及長期目標，並確保與集團整體策略保持一致。
在報告期內，華懋集團未曾違反任何自然相關法規，亦未遭受任何罰款或處分。
總結
我們充分發揮在房地產領域的深厚基礎，積極引領綠色建築發展，並在投資組合中融入創新及可持續實踐。我們的綠色營運策略專注於資源節約與意識提升，並透過綠色租戶參與計劃促進與持份者的合作。憑藉集團上下的共同努力，華懋集團於2024年營運碳強度較2020年基準水平降低27.7%。
我們持續推進減碳旅程，透過一系列提升效益的項目實現減碳目標，並持續監測氣候及自然相關風險與機遇，以增強韌性，並評估適應及減緩措施的有效性。
