维持职业健康及安全

我们高度重视内部营运有关职业健康与安全的管理，已成立职业健康与安全委员会，并制定正式职权范围以明确其范畴及职责。

我们制定了《职业健康与安全管理框架》，透过设定明确目标、划分职责、规范流程、资源分配及审查改进机制，有效控制职业健康与安全风险。我们制定的《职业健康及安全政策》旨在降低事故率与工伤率，并与行业最佳实践的水准保持一致。该政策强调促进各部门之间的协作机制，透过采取预防措施与及时改善行动，确保员工及外部承建商均严格遵守职业健康与安全规范。同时，我们建立定期监测与评估机制，持续优化职业健康与安全的表现。

集团已成功获得ISO 45001:2018职业健康与安全管理系统国际标准认证，该认证充分肯定了我们在职业健康与安全方面的风险管理能力及内外部审核机制。我们共获得九个ISO 45001认证，范围涵盖集团总部办公室、酒店及物业。

华懋集团荣获2024年健康企业嘉许计划－钻石奖。此项殊荣彰显集团在推动员工身心健康及实践企业社会责任方面的卓越成就。

集团为员工及承建商提供全面的健康安全培训与资源支援。于报告期内，我们提供的健康安全培训涵盖入职培训、职业安全、工作场所安全、消防安全及健康工作坊等多元化课程。其中，物业服务部门有九名同事通过香港职业安全健康局考核，成功获颁由职业安全健康局颁发的安全健康环保督导员（物业管理业）综合证书，正式成为持牌的安全督导员，为集团的健康安全管理体系提供专业支援。

100%

员工受福祉、健康和安全相关支援计划的保障

2024╱25财年关键绩效指标

100%

员工受福祉、健康和安全相关支援计划的保障

绩效表现

案例分享

急救与自动心脏除颤器证书课程

为提升员工应对突发医疗事件的能力，华懋集团积极推动物业服务人员参与急救及自动心脏除颤器的专业培训。于报告期内，共有93名员工成功通过急救考核，并有126名员工完成培训课程，全面掌握应对紧急医疗事件的专业能力。

预防下肢劳损

优质睡眠管理术：睡得好，没烦恼

科学解读低糖饮食误区

幸福心理学：解析PERMA模型与快乐要素

我们的员工受惠于一系列的健康讲座与工作坊，着力提升心理健康意识，宣导健康生活方式。

员工的福祉对集团的成功至关重要，因此我们已全方位推行健康管理策略。我们相信健康的员工团队不仅能提升生产力，更能有效增强他们的满意度与留任意愿，为集团创造长远价值。

我们举办各类促进健康的活动，以全面关顾员工身体、心理及情绪健康，并致力营造提倡健康生活方式、促进工作与生活平衡，从而提供优质的工作环境。

每月水果日及健康食堂

为向员工推广健康饮食文化，由内部的专业营养师设计营养均衡的餐单，确保员工食堂提供的膳食符合健康标准。同时，集团总部办公室持续推行每月派发水果的活动，透过提供新鲜水果补充员工每日所需营养，实践健康生活理念。

华懋员工兴趣组

我们成立员工兴趣组，透过筹办不同的员工活动促进他们的身心健康及强化团队凝聚力。

员工兴趣组是华懋集团的内部交流平台，欢迎所有员工参与各类兴趣活动。

于报告期内，我们共有七大兴趣组，涵盖运动、桌上游戏、咖啡与鸡尾酒制作、鼓乐、花艺设计及品酒等丰富类别，平衡员工的工作与生活。

攀石体验

我们为50位同事举办了攀石体验活动，邀请专业攀石教练及专业运动员在现场进行指导。此项活动不仅包含核心肌群训练课程，协助改善日常姿势及降低受伤风险，更教授放松肌肉的技巧教学，有效缓解肌肉紧张与慢性疼痛问题。

乒乓球比赛

如心酒店集团2025年乒乓球比赛经过连场激烈的竞逐后圆满落幕。

戒烟专题讲座

如心酒店集团与乐善堂携手合作，于旗下酒店举办两场专业戒烟讲座，吸引逾50名员工踊跃参与。讲座全面涵盖吸烟对健康的危害、戒烟策略及应对因戒烟而出现的症状等内容，并为参与者提供心血管健康检查与血压测量等专业评估服务。

消暑孖宝

物业服务部体恤员工在酷暑中工作，特别为他们准备消暑孖宝。消暑孖宝包括手持风扇、清凉冰巾等实用物资以及防暑贴士，以实际行动关怀与支持前线员工。我们向员工分发了这些礼品包，以感谢他们的工作奉献精神。

松龄前线员工的心理支援

为舒缓护理人员的工作压力与情绪疲劳，松龄的注册社工在报告期内为前线员工提供了15小时的心理和情感支援。

培训内容包括正念放松练习，由社工带领前线员工应用这些方法，互相交流实践经验，同时，在院舍提供各种表达意见的渠道，方便员工及时表达意见与情绪，以有效纾解工作的压力。

承建商作为集团建筑工程与行业发展的重要合作伙伴，其表现直接影响集团的职业健康与安全绩效。我们要求所有承建商必须达到严格的健康安全标准，目前所有承建商都必须遵守ISO 45001国际职业健康安全管理系统标准。ISO 45001认证是我们选择承建商的标准之一，以确保他们遵守国际认可的职业健康安全规范，展现维护安全工作环境的承诺。

0

宗承建商工人因工亡故事故数目

绩效亮点

7

宗引致工时损失的承建商工人工伤数目（病假多于0日）

0.354

承建商工伤引致工时损失比率，较上个财年上升19.2%*

* 定期与承建商沟通降低工时损失比率的方法

我们亦要求所有承建商必须建立完善的环境、健康与安全风险管理系统，实施分级管理机制。在启动各项工程项目前，承建商须提交详细的《发展实施计划》，内容必须涵盖工程设计方案、施工方法、管理监督架构、现场安全规划，以及完整的风险评估与缓解策略。所有安全风险控制措施均须严格按照既定的优先级别执行如下：

为提升安全合规成效，华懋集团推出安全绩效奖励计划，透过激励机制，促进施工现场落实安全规则。该计划明确订定各项安全措施的实施范围及相应补贴标准，对持续贯彻安全规范的承建商给予资金奖励，以鼓励承建商加强投入在安全范畴的资源。

华懋集团同时参与港铁公司合资项目的「Safety Hero奖励计划」，于整个施工期间内提升安全绩效表现，培育承建商员工的安全文化。此计划透过表彰模范的安全行为及提供奖励予积极参与安全管理的人员，全面提升工地安全水准。承建商每月会评选四名人员参与Safety Hero奖励计划，对其在安全培训、正确使用个人防护装备、遵循安全工作程序及推广安全意识等方面的优异表现的人员给予现金奖励。

集团坚持每日巡查施工现场，以评估承建商的安全管理措施。此外，建筑管理团队会每週进行工地安全检查及安排随机抽查，要求承建商即时改善所发现的问题，并将纠正措施记录于检查报告中。华懋集团会审阅报告并核实所提出的改善措施是否妥善执行。同时，我们定期与工程师、持证人员及安全团队举行安全会议，评估安全风险和强化最佳实践，以实现持续改进和责任落实。

我们严格执行项目部门内部的《重大事故报告及敏感╱机密资讯处理指引》。在施工现场，承建商须提交工程安全计划书，经项目建筑师及集团审批通过。另外，承建商必须制定针对具体工地安全的紧急应变程序，包括疏散流程、紧急联络方式、职责分工、培训与演习、通讯规范及其他必要措施。若发生任何事故，承建商必须立即通知集团，并于事发后24小时内提交事故初步调查报告。

华懋集团的东京街重建项目连续第二年荣获香港特别行政区政府发展局与建造业议会（CIC）颁发的第30届的公德地盘嘉许计划，此项殊荣充分印证集团贯彻安全为先的核心理念。项目团队成功有效应对复杂的工地环境与施工限制，持续保持卓越的管理水准，同时展现环保意识、注重公共道德，并切实关顾承建商员工福祉。

承建商职业健康与安全培训

华懋集团确保所有承建商充分理解并严格遵守集团的职业健康与安全的要求。我们全年在施工现场共举办39场安全分享会及简报会，秉持「生命至上、以人为本」的核心原则，重点强调维护安全工作环境的重要性，并持续提升施工人员的安全意识。在施工现场，总承建商负责统筹和为前线工人及现场主管安排安全培训，此为其合约中明确订明的安全职责。华懋集团积极参与关键培训活动，包括施工前的安全简报会及针对高风险作业的专题研讨会。所有高风险作业的专项安全研讨会均严格要求在施工前完成，以确保全面落实工程安全标准。

华懋集团积极探索将创新科技融入职业健康与安全的管理体系，持续采纳具前瞻性的安全解决方案。

华懋集团的建筑项目在4S标籤计划下获得认可，该计划与香港特别行政区政府发展局及建造业议会（CIC）有关推广安全智慧工地（「4S」）系统的策略方向保持一致。4S是一套智能安全系统，整合多种安全设备及感应器至数码化监控功能，并融合物联网（IoT）感应器、实时分析数据、人工智能（AI）监控、移动安全应用程式及集中式安全管理平台等先进数码工具。此一站式平台能实时采集分析数据、发布即时安全预警及集中安全管理，使现场管理人员更全面掌握工地安全状况，及时应对潜在风险。

4S系统的效益：

提升对安全规定的合规率

缩短应对安全隐患的时间

强化安全报告的准确性与时效性

我们积极鼓励承建商依据工地特性与操作风险等级，广泛采用4S技术。目前集团已有三个项目采用安全智慧工地4S系统，其中两个项目更成功取得4S认证。