气候韧性

我们深知识别与管理气候风险及机遇对提升气候韧性至关重要。集团的气候相关披露参照《国际财务报告准则可持续披露准则第2号-气候相关披露》(IFRS S2)框架,涵盖四大核心支柱:管治、策略、风险管理,以及指标与目标。

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气候事宜管治架构

董事会对气候相关议题作出整体监督,例如跟进《CCG 3050+》减碳路线图的实施进展。由行政总裁(CEO)担任主席的ESG督导委员会,负责监督集团整体ESG策略,审议并批准各项计划,同时监控执行进度。在管理层层面的ESG小组委员会-环境则专注于将气候因素纳入业务策略、决策程序及日常营运中。ESG部门统筹集团层面的气候行动,协调各业务部门评估和监测气候风险与机遇,支持策略规划以及提升建筑生命週期的可持续性。为强化管理层的可持续发展相关专业能力,集团管理层亦参与华懋集团可持续发展论坛2024,深入掌握行业最新趋势与发展动态。

更多有关ESG管治架构的详情请参阅「订立高标准的ESG管治」章节。

气候变化应对策略

我们认知气候变化对企业构成深远影响,并致力透过气候适应策略和政策有效应对相关议题。华懋集团要求所有业务单位、活动、供应商、产品及服务,均须严格遵守《气候变化政策》,并将气候变化的考量纳入气候减缓与适应的决策过程。

《CCG 3050+》路线图已获 SBTi 核准,并与《巴黎协定》控制全球升温1.5度的目标保持一致,引领集团:

  • 推动低碳转型
  • 在营运与价值链中实现显着减碳

为落实《CCG 3050+》减碳路线图,集团已推行多项减碳措施,并制定计划以进一步推动未来的减碳进程。现正实施的举措包括提升能源效益、采用可再生能源、建设绿色建筑及推动租户参与计划。展望未来,我们已规划一系列减碳项目,预计至2030年可节省约86,000兆瓦时的能源,相当于约4,700个香港标准家庭一整年的碳排放量。

我们亦将可持续发展的概念融入项目设计与施工,并透过《可持续设计与采购手册》明确规定设计与营运阶段强制及非强制的可持续发展要素。同时,我们的气候策略更延伸至项目融资层面,透过绿色金融工具支持符合资格的绿色及社会项目,为社区带来实质的环境与社会效益,并全面遵循《华懋集团可持续金融框架》。

集团整合物业、营运、员工及价值链的协同力量,以应对来自气候变化的实体及转型风险。我们在短期(2030年)、中期(2050年)及长期(2100年)三个时间段,评估气候风险与机遇对业务的影响,并制定相应的缓解策略,将潜在损失降至最低,加速低碳转型,强化气候风险的适应能力。

由华懋集团定义的三个时间段:

  • 短期(2030年)
  • 中期(2050年)
  • 长期(2100年)

情境分析

针对已识别的气候风险,集团进行了涵盖实体与转型风险情境分析。制定情境有助于了解气候情况,预测未来相关变数的变化。

实体风险分析采用联合国政府间气候变化专门委员会(IPCC)、美国国家航空暨太空总署(NASA)、香港天文台及其他学术研究的数据,以预测气候趋势。

实体风险情境分析的气候预测

气候情境

SSP1-2.6╱低排放

描述

低排放,可持续的未来,与《巴黎协定》一致

全球地表升温幅度(到2100年)

摄氏1.8度

SSP2-4.5╱中等排放

描述

适度排放与气候政策下的平衡发展情境

全球地表升温幅度(到2100年)

摄氏2.7度

SSP5-8.5╱高排放

描述

高排放、化石燃料密集且政策干预有限的情境

全球地表升温幅度(到2100年)

摄氏4.4度

针对转型风险的情境分析,我们依据气候系统、经济和能源相关的预测数据,并采用了央行与监管机构绿色金融网络(NGFS)和国际应用系统分析研究所(IIASA)的资料库,参考两种高对比性的转型情境,以规划未来最佳与最坏情况的应对方案。

转型风险情境分析的气候预测

气候情境

当前政策情境 (升温摄氏3度以上)

描述

此情境假设仅维持现有已实施的政策,排放量将持续增长至2080年,导致全球升温约摄氏3度。在此情境下,低碳技术发展及市场转型预计进展缓慢。

2050净零情境 (升温摄氏1.5度)

描述

此情境假设全球立即采取积极的气候政策,并在2050年前实现二氧化碳净零排放,至少有50%机会将本世纪末全球升温控制在摄氏1.5度以内。在此情境下,预计低碳创新技术(包括碳移除)将迅速发展。

实体风险的影响和应对措施

风险类型

慢性

实体风险的驱动因素

乾旱
乾旱

潜在影响

  • 增加用水量导致营运成本上升
  • 饮用水资源获取难度提高
  • 保险费用上涨

风险缓解

  • 定期检查供水系统,修复漏水问题
  • 升级节水装置并采用水循环系统

实体风险的驱动因素

热压力
热压力

潜在影响

  • 增加对供冷的能源需求导致营运成本上升
  • 新建项目延误导致成本增加

风险缓解

  • 进行能源审计
  • 升级隔热物料、外墙和窗户,以提高效率
  • 维护和更换先进的节能冷气系统
  • 监测天气预警;使用遮光装置,减少热能吸收和制冷负荷

急性

实体风险的驱动因素

山火
山火

潜在影响

  • 损坏建筑物设施以及增加维修成本
  • 增加起火和爆炸风险
  • 新建项目延误导致成本增加

风险缓解

  • 加装防火屏障以减缓火势蔓延
  • 设计多条疏散路线,确保在紧急情况下能安全撤离

实体风险的驱动因素

飓风和颱风
飓风和颱风

潜在影响

  • 建筑基础设施受损
  • 财产损失及安全隐患
  • 新建项目延误导致成本增加

风险缓解

  • 定期检查以识别建筑结构的隐患
  • 使用稳固的底座和锚栓,固定室外和屋顶设备
  • 检查、维修和升级至耐撞击门窗
  • 培训员工应对飓风和颱风的紧急应变程序

实体风险的驱动因素

地表和沿海水浸
地表和沿海水浸地表和沿海水浸

潜在影响

  • 损坏建筑物设施以及增加维修成本
  • 新建项目延误导致成本增加
  • 业务中断(洪水可能阻塞通道)导致收入损失
  • 保险费用上涨

风险缓解

  • 在主要入口安装防洪屏障,使用水泵在水浸期间清理积水
  • 定期清理排水渠、雨水槽和下水管,防止堵塞
  • 加强应急方案,培训员工防洪应变程序,监测天气预警
  • 设计多条疏散路线,确保紧急情况下能安全撤离

实体风险的驱动因素

山泥倾泻
山泥倾泻

潜在影响

  • 损坏建筑物设施以及增加维修成本
  • 新建项目延误导致成本增加
  • 业务中断(洪水可能阻塞通道)导致收入损失
  • 保险费用上涨

风险缓解

  • 定期检查斜坡和植被;种植深根植物,防止泥土侵蚀,增强稳定性
  • 监测山泥倾泻警告,并设计多条疏散路綫,确保安全

为评估加剧的实体风险对资产组合的潜在影响,我们选取42座具代表性的建筑和五个新建项目进行气候变化预测与情境分析。基于此,我们综合考虑各物业对特定气候灾害(包括乾旱、高温、飓风和颱风、山火、地表和沿海水浸和山泥倾泻)下的暴露程度及脆弱性,采用风险评级体系对每个物业的整体风险进行评估。

以下图表展示了物业组合在不同情境下的实体风险暴露程度及脆弱性的占比情况。由于数据的进舍,部分棒形图中的百分比总和可能不等于100%。

适应与缓解措施

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在完成实体风险的暴露程度及脆弱性评估后,我们已于项目中采用气候韧性设计。

为进一步提升韧性,我们考虑采用深桩基础以增强建筑物在斜坡地段上的稳定性,并在雨水及污水井中应用智能排水系统,以防止溢流及水浸损害。

华懋集团评估既有及新建项目的急性及慢性实体气候风险,以了解各项目现有气候韧性设计要素的状况。此系统化且实用的评估工具,既能整合项目细节,亦可评估未来是否需要进行改造或采取额外气候适应措施。

实体风险财务影响评估

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此外,我们对已识别的实体风险进行财务影响评估,以分析其对企业营运、策略及整体经济效益的影响。我们开展全面的风险价值(「VaR」)评估,透过三种不同情境(SSP1-2.6,SSP2-4.5及SSP5-8.5)及时间段(2030年,2050年及2100年),量化资产在气候相关风险下的潜在财务敞口,针对各类实体风险(除山火及乾旱,因影响不显着)分别计算VaR值结果显示预测的财务影响轻微且无关重要,表明在当前气候风险下,所有物业应不会受到重大财务影响。

除实体风险的直接影响外,集团亦评估了其间接效应,主要风险包括保险费及资本化比率上升。根据财务影响评估结果,物业业主可能因突发性沿海水浸事件面临保费上涨,或因中度及严重水浸事件导致资本化比率上升。整体而言,集团资产组合在整个分析週期内的VaR值仍处于低水平。

转型风险与机遇评估

集团透过参考最新文献资料及数据,识别转型风险与机遇,为转型风险情境分析提供描述及量化分析。

风险

政策及法律

潜在影响

  • 更严格的建筑节能规例、守则及标准
  • 香港计划建立碳定价机制以及启动中国试点碳交易市场
  • 因温室气体排放而增加的额外营运成本

风险缓解

  • 进行建筑能源审计以确保合规
  • 制定具前瞻性的内部目标,提前为更严格的建筑守则转型做好准备
  • 定期审查碳排放的主要来源,并评估对集团营运的财务影响

科技

潜在影响

  • 出现有关施工及物业管理的新技术

风险缓解

  • 投资绿色技术及具商业价值的非传统建筑材料
  • 与不同持份者建立合作伙伴关系,推动可持续发展创新解决方案
  • 积极支持科技创新,将研究成果转化为实际解决方案,以提升气候及能源转型的能力

市场

潜在影响

  • 客户对绿色及节能物业的期望不断提升

风险缓解

  • 将可持续发展理念、技术与创新融入建筑设计及日常营运
  • 制定具前瞻性的内部目标,进一步满足消费者对绿色建筑空间的需求

声誉

潜在影响

  • 客户期望提升及金融机构加强气候披露要求,影响集团如何管理及披露其气候风险与机遇内容

风险缓解

  • 加强可持续发展资讯披露,并持续进行年度ESG资讯披露
  • 持续进行气候风险评估,披露潜在气候风险,并提升披露的广度与深度
  • 加强与租户及相关持份者合作和沟通,以增加气候韧性及推动可持续发展

机遇

数码化及房地产科技

潜在影响

  • 于施工过程及物业管理中应用新技术,以应对气候转型需求,例如采用智能技术提升节能效果

机遇管理

  • 进行可行性研究,将可持续发展理念、科技应用与创新元素融入建筑设计及日常营运
  • 开展智能化建筑技术研发
  • 开发低碳生活相关的智能应用程式及用户互动技术
  • 更多相关资讯,请参阅本报告「深化策略伙伴合作」章节

消费者偏好

潜在影响

  • 客户对绿色及节能物业的期望不断提升,促使集团透过创新、策略及系统,争取更高的租金与估值
  • 气候风险较高的物业资产估值下降

机遇管理

  • 将可持续发展理念、科技与创新融入建筑设计及日常营运
  • 订立绿色建筑认证目标。目前,集团目标是100%新建重点项目取得至少达到金级的绿建环评(BEAM Plus)认证,并致力争取实现能源与环境设计先锋评级(LEED)及WELL健康建筑标准认证计划的金级别或以上
  • 更多相关资讯,请参阅本报告「展现绿色建筑的领导力」、「碳足迹管理」以及「能源效益」章节

可再生能源增长

潜在影响

  • 采用可再生的设计及应用可再生资源,例如安装太阳能板及使用太阳能

机遇管理

  • 进行可行性评估,扩大应用可再生能源与绿色技术
  • 将可再生能源纳入选择方案

绿色金融

潜在影响

  • 绿色和可持续金融的趋势不断提升,使企业能以更低成本获取资金,从而鼓励投资于绿色及气候韧性项目与研发

机遇管理

  • 持续增加对低碳项目的投资,提升可持续发展成效,争取资金支持
  • 考虑加强对现有绿色贷款项目的资金用途及进展披露,以展示可信度
  • 更多相关资讯,请参阅本报告「可持续融资及负责任投资」章节

转型风险的财务影响评估

为评估集团已识别转型风险与机遇的关键财务影响,我们将相关财务影响与各项风险及机遇对照,并开展情境分析。透过模拟碳成本与能源成本的变动百分比,量化其对收益表的潜在影响,从而更清晰呈现转型风险下的财务敞口。

  • 「2050净零」情境:碳税预计自2030年起显着增加,并持续至2100年以后;电力成本则预计自2050年起下降,并延续至2100年。
  • 「当前政策」情境:碳税预计自2050年起显着增长;电力成本则预计自2030年起显着下降,并持续至2100年。
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气候相关风险管理

集团采用基于最新科学研究的内容,确保准确识别气候风险与机遇,并在实现气候目标方面取得显着进展。我们已识别、评估并应对气候相关风险与机遇对集团营运、价值链及商业模式产生的潜在影响,并将这些风险纳入至《企业风险管理框架》中。

展望未来,我们将持续对风险与机遇进行排序及监测,以加强气候风险管理,并积极把握转型过程中的潜在机遇。

气候相关指标与目标

华懋集团将碳排放视为监测气候风险的重要指标。我们制定的《CCG 3050+》涵盖气候相关的目标,并与《巴黎协定》将全球升温控制在工业化前水平1.5度以内的目标保持一致。

于2022年1月,《CCG 3050+》减碳目标通过了SBTi验证。经核准的科学基础目标(SBTs)具体如下:

-51.8%

2030 年的营运碳强度(范围1及2)相较于 2020 基准年

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-20%

2030 年来自资本商品、下游租赁资产、以及营运产生的废物所致的范围3碳强度,相较 2020 基准年

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我们正稳步迈向在2030年或之前实现,将范围1及2的营运碳强度与2020年基准年相比减少51.8%。

欲了解集团如何致力于降低范围3的温室气体排放,尤其是来自资本商品的隐含碳排放,请参阅「展现绿色建筑的领导力」章节。

《CCG 3050+》减碳目标:2024年进展概览

2024

-27.7%

碳强度(范围1及2)

2030

-51.8%

碳强度(范围1及2)

我们的成就

  • 提升既有资产以降低营运碳排放,例如如心广场及九龙东如心酒店的冷水机组更换项目
  • 制定了《併购项目ESG尽职审查清单》,其中设定了资产收购的碳排放强度阈值。对未达到该阈值的资产,应预留资源以提升能源效率
  • 投资于高能源效益建筑,如D·PARK愉景新城
  • 鼓励员工将减碳理念融入日常营运与工作实践

未来计划

  • 积极寻求资产增值机遇以实现减碳。为此,我们已规划一系列减碳项目,预计至2030年可节省约86,000兆瓦时的能源,相当于约4,700个香港标准家庭一整年的碳排放量
  • 遵循《可持续设计与采购手册》设计和建造符合高可持续标准的建筑物
  • 在资产收购过程中,持续坚守ESG尽职调查要求
  • 利用人工智能(AI)和数码分身(Digital Twin)系统等先进技术,优化建筑能源表现。

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我们深信于建立社区并在人们的生活、工作和休闲中创造正面的社会影响。我们的目标是设计能够促进愉悦、互动和成长的住宅、工作场所、酒店和其他社区设施。集团支持同事并与社区合作,提供教育和赋能计划。我们致力打造共融空间,支持弱势群体并促进社会公平。透过应对社会所面临的挑战,我们希望带来正面的社会变革,创造可持续、公平和繁荣的环境。我们承诺与社区和同事共同成长和前进,而这两者是我们旅程中最重要的伙伴。

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