创造一个多元丶共融和健康的工作场所
于集团工作的员工是我们最大的资产,也是我们取得成功的重要因素。多元丶共融和健康的员工队伍对于为我们为持份者创造长期丶可持续的价值至关重要。我们同事的幸福和成长是我们的优先考虑,因此我们努力营造一种氛围,让他们能发挥最佳水平并感受到被欣赏。我们关心同事的身心健康,并为来自不同部门的同事定期举办各种活动及工作坊。
截至2022年6月30日,集团聘用了约2,982名全职和兼职员工。女性占集团总员工数的45.0%,超过41%的管理职位由女性担任。
创建相互支持及健康的工作环境
集团内有数千位同事,建立彼此之间的联系不可能是一日之功,需要时间和努力。在报告期内,我们举办了「Get to Know Your CCG Peers」和部门比赛等活动,让我们的同事有机会互相认识。
此外,我们还将位于荃湾的总部办公室改造成一个更加开放宽敞的办公室,让不同阶层丶不同职责的同事可以坐在一起,进行双向交流。通过整合更多的协作空间和社交聚脚点,新的总部办公室设计更强调团队合作和社交,以促进健康工作与生活平衡以及同事之间更紧密的联系。翻新后的总部办公室设计考虑到良好的室内空气质素和水丶自然光线和环保材料,这将有助于提高员工对恒守健康生活方式的意识。集团已决定为翻新后的总部办公室申请绿建环评 (BEAM Plus)及 WELL健康建筑认证,各项贴心的设计展示了集团关心同事的福祉和关注环境。
保障同事们的身心健康
为了提供情绪上的支援给正在应对2019冠状病毒病的同事,我们设立了热线电话,并向隔离中的同事和隔离酒店工作的同事提供关爱包。此外,我们还为同事及其家人提供了专属的隔离住宿套餐。除了医疗保健措施外,我们亦为所有同事提供了全面的保险,以应对2019冠状病毒病所造成的损失及开支。
我们深知疾病的风险与饮食选择息息相关。因此,如心酒店集团聘请了营养师协助为员工食堂开发新的餐单,强调均衡饮食的重要性。在报告期内,我们还为同事举办与身心健康丶良好姿势丶脊椎健康丶骨关节炎相关的课程。
我们一直把职业健康和安全放在最高标准。除了获得职业健康和安全认证外,我们还成立了由部门负责人和单位负责人组成的安全委员会。举办各种活动,加强同事的安全意识和知识,包括工作场所安全简报丶部门安全问答比赛及安全周活动。
激发员工的潜能
为了实现集团的转型,并在疫情后变得更强大,我们专注于为同事提供相关技能和能力的培训,使他们能够适应瞬息万变的环境并做好充分准备,使我们的同事保持竞争力,并支持实现集团的可持续发展愿景。在过去的一年里,我们提供了不同范畴的培训,包括管理丶营运,环境丶职业健康与安全丶网路安全丶电脑技能丶语言等。同时,我们鼓励同事追求并取得相关资格,例如与绿建环评(BEAM Plus)及 WELL健康建筑标准相关的资格。我们作出了必要的安排,并为考试费用提供了全额补贴。在报告期内,培训总时数为31,439小时。
随着对可持续发展的重视程度不断提高,集团正在提升相关的技能提升计划,例如「Places with Heart Academy」等,为我们的员工提供面向未来所需的知识和技能。
员工人均培训时数:
13.6
小时